背景与挑战

在医药行业强监管、快发展的背景下，集团的组织架构与考核激励机制需动态优化，各业务单元信息孤岛影响了整体运营效率与战略协同。

解决方案

部署我司 「企业战略智能运营平台」。

实现的价值

平台基于AI与大数据能力，不仅优化了集团管控与协同模式，更建立了与业务战略紧密挂钩的差异化、可量化的考核激励体系。通过打通研发、生产、销售等核心数据链，实现了从战略规划到一线执行的敏捷闭环与智能分析，驱动管理效能提升，为企业在激烈市场竞争中保持创新活力与运营优势提供了核心数字支撑。