三英数字绩效

解决企业什么问题？

组织流程低效

业务流程冗长、断点多，导致执行效率低下

岗位职责模糊

岗位职责不清晰，导致工作推诿与资源浪费

跨部门协同困难

部门间协作不畅，信息传递滞后，导致项目推进缓慢，影响整体效率

人岗匹配度低

员工能力与岗位要求不匹配，影响工作质量与员工成长

目标执行难

战略目标未能有效分解至岗位，导致执行不到位

产品的效果

通过流程优化和岗位设计，跨部门协作效率提升55%以上；

业务流程梳理优化后，流程断点减少72%以上；

通过岗位胜任力画像和成长路径规划，关键岗位适配度提升38%以上；

提供实时数据支持和智能分析工具，助力科学决策；

通过组织效能诊断雷达图（流程、权责、能力三维度），帮助企业快速识别问题并优化，组织效能提升。

工作流程

实施周期：3-6个月

产品特点

组织效能诊断雷达图（流程/权责/能力三维度）

业务流程梳理优化和管理

基于流程的组织架构和岗位设计

岗位胜任力画像与成长路径规划

产品优势

战略目标解码准确度提升(40%以上)；

绩优员工离职率明细下降(27%以上)；

试点部门人效显著提升(35%以上)。

客户利益

决策层

看清组织能力与战略的匹配缺口

管理者

建立无边界协作模式

员工

工作价值被量化呈现

使用场景

适用于目标执行难，业务流程冗长低效，部门协同差，岗位职责不清，人岗匹配度低的企业，特别支持组织变革期的快速调整与优化，助力提升组织效能和实现持续增长。

客户见证

某食品企业重构流程后，订单准交率提升至95%

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