服务流程
核心课题
三英绩效六步法
使用北斗战略引擎和闪电绩效系统，从目标设定到薪酬激励六步完成全流程管控
企业文化与绩效管理
通过薪火计划中的文化积分机制，结合专项培训，提升员工认同感和归属感
目标管理与管理体系
北斗战略引擎设定清晰目标，闪电绩效系统全流程管控，诊断服务定期评估改进
绩效改善与突破
织网者方案进行全面效能诊断，闪电绩效系统智能预警，专项培训持续提升团队绩效
4D团队训练
织网者方案全面评估团队效能，专项培训引入4D训练方法，优化团队协作和执行力
会议管理
闪电绩效系统实时数据看板，专项培训提升会议管理技巧，确保高效且有成果的会议
精益生产
织网者方案建立生产和质量体系，驻点咨询优化生产流程，降低成本并保证交期
5S管理
织网者方案进行5S现场管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），驻点咨询指导实施
流程管理
织网者方案梳理业务流程，闪电绩效系统实时监控执行情况，定期回顾优化流程
战略型年度计划
北斗战略引擎制定年度计划，诊断服务评估可行性，专项培训提升管理层执行能力
品牌营销
专项培训提升品牌营销意识和技能，北斗战略引擎支持有效的品牌定位和市场推广策略
高管领导力
专项培训提升高管的战略思维和决策能力，北斗战略引擎支持战略规划和执行
培训特色
上海三英的优势
数字化能力
依托三英数字绩效管理软件，实现培训内容的高效落地和持续跟踪
定制化服务
根据企业特点和需求，量身定制培训方案，确保培训效果最大化
实战经验丰富
服务过多家行业领先企业，积累了丰富的培训和管理优化经验
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