三英数字绩效专家运用“流程+组织+绩效+薪酬”模型，开展诊断调研、流程梳理、组织设计、绩效管理和薪酬设计。通过访谈、调研问卷等方式形成诊断报告，优化组织架构，建立KPI 体系和薪酬制度，并配套管理培训。

高层支持、员工参与和持续改进。总经理直接调配资源，推动员工参与，建立线上反馈机制，确保项目持续优化。