上海三英

概述

县域医共体绩效管理平台，一站式绩效管理解决方案。覆盖数据采集、绩效核算、考核评价、分配管理、分析决策全链路，支撑县-乡-村三级一体化运营。

功能

对机构的考核 — 统一管

县级公立医院绩效考核

对接国家55项指标

DRG/DIP深度分析

自动对接

自动算分

乡镇卫生院绩效考核

基本医疗

公共卫生

家医签约

慢病管理

自动核算排名

村卫生室绩效考核

公卫服务均等化

健康管理覆盖率

乡村医生激励评价

机构内部考核与分配 — 各院自主管

科室绩效考核

RBRVS工作量 + DRG绩点双轮驱动，精准量化

绩效核算与分配

"总池→机构→科室→个人"四级分配

核心算法

RBRVS + DRG 双轮驱动绩效模型

科室绩效 = （RBRVS点数 × 工作量 × 点单价） + （DRG绩点 × 权重 × 点单价） - 可控成本超支 + 质量系数奖惩

RBRVS 工作量价值

基于医务人员提供医疗服务所消耗的技术难度、体力付出、风险程度和时间成本，对4,862个医疗服务项目进行点数赋值，真实反映工作投入

DRG 病种难度价值

基于CHS-DRG 1.1版分组方案，618个DRG组按疾病严重程度、治疗复杂度和资源消耗确定绩点，鼓励收治疑难重症，体现技术价值

质量考核系数

综合考核得分
≥ 90分 → 系数1.1(超额奖励)； 80-89分 → 1.0(正常发放)； 70-79分 → 0.9(适度扣减)； < 70分 → 0.8(强力约束)；

场景

县乡村三级贯通

县级医院、乡镇卫生院、村卫生室统一平台管理，考核标准分级配置，数据汇总与分析一体化

多维分析报表

机构排名、科室对比、个人明细、趋势分析、DRG盈亏分析等丰富报表，支持自定义导出

数据自动采集

无缝对接HIS、LIS、PACS、EMR、HRP等系统，病案首页数据自动采集，减少人工录入，数据质量有保障

国考指标评价

全面覆盖公立医院绩效考核55项指标，自动计算得分并生成评价报告，让国考准备不再是负担

绩效查看

县级医院、乡镇卫生院、村卫生室统一平台管理，考核标准分级配置，数据汇总与分析一体化

日结月清实时核算

支持日结月清模式，每日自动核算工作量绩效，月度完成DRG结算与绩效汇总，告别月底突击

优势

核心优势

优势一

方案多样化

每个机构考核方案不同

系统灵活适配

优势二

自动计算

对接指标后自动算分

自动排名、自动核算

对机构的考核直接出结果 · 机构内部自主定绩效方案与规则 · 一个平台全搞定

看得见的管理提升

已在多个县域医共体落地验证，核心价值持续兑现

35%

核算效率提升

绩效核算从人工5天缩短至系统自动2小时完成

92%

病案首页合格率

数据质控引擎自动校验，DRG入组准确率提升

8%

县域就诊率提升

绩效考核引导基层能力提升，分级诊疗效果显现

15%

DRG超支率下降

实时预警+科室管控，医疗费用结构持续优化

部署与安全

快速实施

第1-2周

需求调研与方案设计

深入调研医共体组织架构、现有系统、绩效方案，输出定制化实施方案与数据对接方案

第3-4周

系统部署与数据对接

完成平台部署，对接HIS、EMR、LIS等核心系统，配置数据采集规则与接口

第5-6周

规则配置与试运行

配置考核指标、权重、DRG分组参数、分配规则，选取试点科室/机构试运行

第7-8周

全面上线与培训

全机构上线，分层培训(管理层/运营/科室/个人)，建立运维支持体系

持续服务

运营优化与迭代

季度运营回顾，规则校准优化，版本迭代升级，确保系统持续贴合业务发展

第1-2周

需求调研与方案设计

深入调研医共体组织架构、现有系统、绩效方案，输出定制化实施方案与数据对接方案

第3-4周

系统部署与数据对接

完成平台部署，对接HIS、EMR、LIS等核心系统，配置数据采集规则与接口

第5-6周

规则配置与试运行

配置考核指标、权重、DRG分组参数、分配规则，选取试点科室/机构试运行

第7-8周

全面上线与培训

全机构上线，分层培训(管理层/运营/科室/个人)，建立运维支持体系

持续服务

运营优化与迭代

季度运营回顾，规则校准优化，版本迭代升级，确保系统持续贴合业务发展

服务保障

专属项目经理

一对一项目管理，全程跟进实施进度，确保按期交付

分层培训体系

管理层、运营、科室、个人四层培训，确保人人会用

7×24技术支持

专属运维团队，远程+驻场双重保障，问题快速响应

持续版本迭代

紧跟政策要求，季度版本更新，功能持续增强

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